力展企业管理咨询有限公司

Allgemeine Information, 力展企业管理咨询有限公司

【公司简介】 力展企业管理咨询有限公司致力于高效的销售技能和管理培训，导入国际先进的顾问式销售模式与大客户管理体系，引导客户销售行为的有效性及市场业绩的提升。 力展咨询的资深专家具有多年在世界500强企业从事市场、销售及海外学习背景，为客户提供的个人和团队绩效推进计划严格基于其所在的竞争环境和战略构想而定制。力展咨询始终认为，培训结合客户自身的体验和行业特征越多，技能的学习和发展就越有效。 针对具体想要改善的销售和客户管理行为技能，力展与客户一同确立学习模块，并负责每一个设计的方案在您的组织中传授、培植和巩固。力展咨询的客户至今已涉及制造、能源、地产、金融保险、医药保健、IT电子通信、商业贸易、交通物流及消费品等多个领域，其成熟的培训架构分为三个层面： - 培训前：与客户密切协作，分析难点问题，界定相关案例，明确辅导方向，定制个性化的培训和练习计划。 - 培训中：积极运用角色模拟和行业案例，而非停留在讲义和概念；学员专心于销售行为和实战技能的提高。 - 培训后：提供实时咨询和反馈，为学员提供实用的个人学习工具资料，把学到的新技能转变成习惯性行为。 力展咨询的核心课程涵盖顾问式销售技术、大客户销售策略、专业销售技巧、高效销售教导以及客户服务、商务礼仪、个人技能等系列，培训教案和体系与国际一流培训机构接轨，运用案例和练习诠释实用的成交和客户关系维护方法，并结合视听教材，帮助学员在销售领域快速起步、拓展。 力展咨询课程对象为销售、市场、新业务发展及客户服务等职能部门的主管及一线从业人员，公司中高层管理人员、各部门经理、团队领导和负责机构战略管理的决策者。 力展企业管理咨询有限公司已荣誉入围2007-2008年度中国培训行业品牌机构。 【服务经验】 我们与客户建立合作伙伴关系以寻求和帮助其业绩提升。这一企业理念驱使我们用心去理解和体会客户的问题、挑战和目标，并最有效率地拿出解决方案，直接为客户的最终效益服务。我们认为对一个组织理解越深，自身对双方合作的贡献就越大。 服务客户： 深圳拓普微科技，欧瑞莲化妆品有限公司（瑞典独资），认知精密制造（韩资），太平洋财产保险，阳光财产保险，苏源电力实业，锦上添园艺，信音电子有限公司（台资），辐基斯玻璃钢有限公司（美资），霍克复合材料有限公司（美资），江苏亨通电缆，江苏藤仓光电（中日合资），明大国际货运，上海现代制药，浙江金洲管道，优耐铜材有限公司（美资），塞维拉上吴电梯轨道系统，威林国际工业公司，利乐（中国）公司，建屋发展集团（中国房地产百强企业），江苏长城轴承，华裕外贸，南昌双惟教育，西风空气轴承（英国），立合斯顿科技有限公司（马来西亚），泰诺风保泰集团（德国），普杰无纺布（中国）有限公司（美资），苏州工业园区国际科技园，江苏盛氏国际投资集团，中化集团，中国医药集团，青岛双星集团，江苏富士通通信（日资），江苏华程集团，北京中牧股份，优必得石油设备（美资），青岛美光机械，习远工程咨询，中国北车集团，悦达汽车等上百家企业 【擅长领域】 传授国际先进的顾问式销售技术与大客户销售策略，培训教案体系与欧美专业课程接轨，致力于参训学员实战技能和销售业绩的提升，入选中国《培训》杂志等行业主流机构“精品课程”。 核心课程： 顾问式销售技术 - 客户需求发掘及成交技法，大客户销售策略 - 客户决策循环解析及对策，专业销售技巧 - 销售流程关键与技巧运用，高效销售教导 - 销售团队管理与潜能发掘 【专家团队】 力展咨询的资深专家具有多年在世界500强企业从事市场、销售及海外学习背景，为客户提供的个人和团队绩效推进计划严格基于其所在的竞争环境和战略构想而定制。力展咨询始终认为，培训结合客户自身的体验和行业特征越多，技能的学习和发展就越有效。 【其它信息】 采用情景式培训法，运用相关的角色模拟和案例分析诠释实用的成交和领导技巧，并结合视听教材，帮助学员在销售和管理领域快速起步和拓展。定制的练习内容以及角色扮演确保培训与学员的实际工作密切相关，而这些技巧的掌握仅仅是培训产生效益的开始。学员通过面对面的专题小组形式反复练习和获得反馈，也可以真实客户为对象讨论和拟定应对策略，然后带着行动计划离开课堂。提供给学员一整套强化练习和评估表格，供训后使用，促使其在实际销售和组织管理过程中不断积累经验，为企业创造更多价值。