
Во многих странах с развитой экономикой уже давно практикуется подготовка кадров внутри компании, а затраченные на обучение персонала средства с лихвой возвращаются в кратчайшие сроки за счет увеличения эффективности использования персонала и его потенциала.
Поэтому в таких странах, как США, Япония, Корея, а также в странах Западной Европе применяются различные методы обучения и подготовки кадров.
Анализ опыта зарубежных стран показал, что длительное отсутствие обучаемых вне компании сотрудников приводит к потере финансовых средств и времени, поэтому система внутрикорпоративного образования строится на принципе переподготовки кадров без отрыва от профессиональной деятельности.
С этой точки зрения наиболее эффективным считаются методы дистанционного и неформального обучения.
Первый вариант предполагает обучение в вечернее время после работы посредством прослушивания курса лекций с применением мультимедийных средств, а также посещение тренингов и семинаров в выходные дни.
Второй метод неформального обучения построен на передаче опыта компетентных сотрудников предприятия новым кадрам. Что включает ознакомление с компанией, ее историей, стратегией, целями, а также адаптацию новых сотрудников.
Comments,
Added 3 comments
OlgaBarshak
kiril
gevac