鹰腾企业管理咨询有限公司

General information, 鹰腾企业管理咨询有限公司

【公司简介】 鹰腾企业管理咨询有限公司是YINTL下属的成员企业，公司总部位于坐落于深圳商务中心区,并分别在深圳、广州、上海以及福建拥有业务中心。鹰腾咨询秉承领先的管理理念,致力于为中国企业提供从战略制定、实施到绩效落地实施细节全方位的管理咨询服务。 中国企业战略绩效管控专家是鹰腾咨询纵览中国企业管理现状而提出的业务定位和发展方向。鹰腾咨询集多年的企业管理咨询实践经验,从战略管理、集团管控、流程优化与精细化管理、人力资本管理、企业文化建设五个不同领域进行了大量的研究、思考与探索,希望这些成果在服务客户、提升客户管理能力的同时,为客户创造价值。鹰腾咨询凭借强大的数据支持系统、管理实践工具以及各行业领域内优秀的专家学者共同开创中国式的“咨询模式”。 截止目前为止，鹰腾咨询已经服务国内多家知名企业，并出版管理上市系列等多本专著，正在发展成为咨询领域最具实力的专业知名品牌之一。 【服务经验】 曾服务客户名录：云天化股份、顺风速递、斯兰集团、韶钢集团、中国建设银行、TCL、嘉陵集团、日本本田、中国移动、广晟资产管理、景旺集团、日本TOWA集团、三九医药、海王药业、美的集团、西安杨森、天维尔、SMQ、怡宝、正集源、杨协成、通用集团、法泰电器、光华集团等。 【擅长领域】 鹰腾咨询集多年的企业管理咨询实践经验,从战略管理、集团管控、流程优化与精细化管理、人力资本管理、企业文化建设五个不同领域进行了大量的研究、思考与探索,希望这些成果在服务客户、提升客户管理能力的同时,为客户创造价值。 1、战略管理：公司总体战略规划、业务单元战略、职能战略规划、战略实施与评估、事业单位改制、企业并购及重组； 2、集团管控：集团化管理以及母子公司管控模式设计； 3、流程优化与精细化管理：流程设计、优化再造与企业精细化管理； 4、人力资本管理：人力资源战略以及人力资源体系构建； 5、企业文化建设：企业文化体系构建及实施落地； 【专家团队】 李玉萍，管理咨询专家；CIC首席研究员、国际人力资源协会核心专家；北京理工大学等国内多所院校总裁班、MBA 客座教授及外聘讲师；中国官方品牌认证机构客座教授、中国CME签约讲师；鹰腾咨询首席顾问，普大顾问总经理；国内多家企业管理顾问；国内二十余家知名网站特聘专家、专栏作家，国内多家期刊特约撰稿人。 个人近期主要作品：《收购是智慧的较量》、《YINTL文化这样被策划着》、《管理欲上市、企业先上市》、《新商业文明：创新形式被创新》、《与“牛”对话》、《人力资源总监的烦恼》、《总裁读书元年：读书，让机会不再羞愧！》、《长袖善舞》、《与魔鬼较量》、《来点感情用事》等。 专著：主编“管理上市”系列丛书(《绩效•剑》：《文化•道》：《上市•策》);《自造不凡》;《新产品上市营销管理技巧》。 【其它信息】 2008鹰腾咨询推出“管理上市”系列丛书。该丛书浓缩267家企业管理现状，全景案例展现，针对性解决方案。 该丛书首次在国内提出了“企业欲上市，管理先上市”的理念，为中国企业指明了方向… 《绩效•剑》：该书针对众多企业在绩效管理中存在的问题，成效性地提出解决方案，是一本帮助企业“绩效管理”发挥“绩效”的实用书。 《文化•道》：该书在国内首次提出文化是企业之“道”，并战略性倡导“策划文化，沟通未来”的新经济时代价值理念。 《上市•策》：该书帮助企业了解前沿管理理论，提供上市思考路径，是企业上市管理的工具宝典。 部分案例： 1.某集团公司实现集团管控和管理提升 2. 某房地产公司的管控模式设计 3. 某企业基于战略导向的组织架构设计 4. 某旅游集团管控及管理提升 5.全新企业管理体系策划全案 6. 某IT企业组织结构及人力资源项目案例 7. 某国有企业的工资改革 8. 某集团战略梳理和“融心”文化体系构建 9. 某房地产公司品牌文化咨询 10.某国有大型检测集团品牌战略规划案例